用创新迭代重塑发展逻辑

□郭寿权

　　今年，福建启动产业链特聘专家团试点。截至目前，竹、氟新材料、新型显示、纺织鞋服等4个产业链特聘专家团已先后扎根邵武、清流、武平、晋江等地，以“集团作战”的协同智慧，破解产业创新的深层困局。

　　传统产学研模式中，存在“单兵困境”，制约产业升级。比如，“单家企业与个别专家”的分散合作导致企业重复投入攻关同类技术，高校成果因脱离产业需求而束之高阁，区域间陷入“抢项目、挖人才”的同质化竞争等。有限资源在低水平内耗中稀释，行业共性难题成了谁也不愿触碰的“硬骨头”。这种各自为战的“内卷式”竞争，既难有技术突破，更制约着产业整体跃升。

　　福建产业链特聘专家团的探索，正是系统性破题之举。特聘专家团由掌握核心技术、有丰富行业经验的高层次专业人才组成，为企业提供决策咨询、技术攻关、项目指导等服务。同时，设立产业链顾问科学家，选聘两院院士或相当层次人才，对全省范围产业链的发展路径、重点布局和攻关方向开展指导。通过构建“顶层引领—一线攻坚—全链赋能”的协同体系，让创新资源从分散博弈转向集约攻坚。

　　这套体系如今已显实效。省纺织鞋服产业链特聘专家团在泉州落地11个签约项目，361°公司与专家团携手研究人体与运动鞋在运动中的耦合关系，成果惠及全行业；信泰集团与专家团合作的针织行业数字生产大模型关键技术研究，着力破解行业内人工智能、大数据等新技术难以规模化应用的痛点。省氟新材料产业链特聘专家团则指导企业建立中试基地和技术中心，形成“特聘团指导+平台孵化+基地转化”的联动模式，助力企业拿下全国第二大含氟制冷剂生产配额，加速在有机发光材料中间体合成技术等新赛道上抢占先机。

　　这些案例生动诠释了，当创新从“单点突破”升级为“系统推进”，就能释放出倍增效应。而特聘专家团试点成效也引发跟跑效应，一些未纳入首批试点的地方主动请缨，希望借助特聘专家团机制集聚资源、赋能产业、服务大局。

　　从“单兵突进”到“集团作战”，不仅是创新方式的迭代，更是发展逻辑的重塑。当产业告别“内卷式”竞争，转向“协同式”跃升，产业才能真正在高质量发展的赛道上加速前行。当前，全球产业竞争格局深刻调整，创新已成为决定胜负的关键变量。作为民营经济大省，福建的相关探索，既是应对当下挑战的务实之举，更是着眼长远发展的战略选择，也为各地产业创新提供有益借鉴。